1. Torne-se um “praticante profundo” de uma habilidade comercial

2. Avalie seu dia das 19h às 2h.

Veja outra dica de Vaynerchuk: o intervalo entre o final de um dia de trabalho e o momento em que você deita na cama é um espaço em branco que você pode usar para investir em sua carreira.

Vaynerchuk admite ficar até mais tarde no escritório ou "construindo seu blog de culinária" como exemplos de formas inteligentes de usar esse intervalo. Seja investindo em sua carreira profissional ou em um novo empreendimento, as horas depois do trabalho são o melhor período para agregar valor.

O investidor do “Shark Tank”, Daymond John, aconselha continuar em seu cargo enquanto investe em um novo negócio, afirmou à Inc. A logística pode funcionar bem para seu cérebro: as descobertas de um estudo de 2011 publicado na revista Thinking and Reasoning indicam que a criatividade pode ser maior nos horários “fora de pico”.

3. Faça um desvio de rota

Desenvolva um hábito diário que lhe permita espaço para instigar seu lado mais criativo.

Para a fundadora da Spanx, Sarah Blakely, isso significa dar uma volta de carro. Ela faz um desvio no seu trajeto que lhe permite dirigir por Atlanta por 45 minutos antes de chegar ao trabalho, disse à CNBC. Afinal de contas, a ideia do nome Spanx surgiu enquanto estava dirigindo.

Partindo desse mesmo raciocínio, você pode usar atividades que estimulem a criatividade para trazer ideias de negócios que mudem o jogo. Experimente fazer exercícios, entrar em contato com a natureza, desenhar ou tirar um cochilo, pois tudo isso comprovadamente estimula a criatividade.

Dizem que grandes ícones, como Steve Jobs e Mark Zuckerberg, simplesmente saem para caminhar.

4. Organize sua semana

Para Blakely, segunda-feira é o dia de “pensar/ser criativa”, e às terças e quintas ela se reúne com as equipes de produto e de criação. As quartas são para reuniões, e ela usa as sextas-feiras conforme a necessidade, afirmou à Inc.

Outros empreendedores também aumentaram sua produtividade ao organizar suas atividades. O CEO da Modular Robotic, Erik Schweikardt, agrupa todas as reuniões em um único dia da semana. Anna Wood, CEO da Brains Over Blonde, divide sua semana em partes, como tempo para escrever, enviar emails, resolver assuntos pessoais, cuidar da casa, etc.

As pesquisas mostram que manter o foco total em uma tarefa pode aumentar a produtividade, pois alternar entre tarefas(opens in a new tab) interrompe o processo de coleta e absorção de informações do cérebro.

A American Psychological Association observa que o esforço mental associado à troca de tarefaspode consumir 40% do tempo produtivo. Alcançar um nível de trabalho focado, conforme explicado no livro homônimo do professor de Georgetown, Cal Newport, é uma melhor alternativa.

5. Ouça tanto quanto fala

Richard Branson não acredita que tem todas as respostas. O magnata dos negócios está sempre ouvindo e aprendendo, disse sua filha Holly à CNBC.

Não seria surpresa se a necessidade de Branson de receber feedback estivesse associada ao seu objetivo de vida de tornar o planeta e seus habitantes mais felizes e saudáveis.

O hábito de ouvir pode trazer enormes benefícios para uma empresa. Na Harvard Business Review, os pesquisadores Guy Itzchakov e Avraham M. Kluger resumiram pesquisas que sugerem que ouvir com atenção gera mais confiança entre empregadores e funcionários, maior satisfação no trabalho e mais criatividade.

De acordo com os autores, existem seis chaves para ser um bom ouvinte: dê 100% da sua atenção; não interrompa; limite os julgamentos; evite impor suas soluções; faça as perguntas certas e reflita sobre suas habilidades de escuta depois de cada conversa.

6. Anote as ideias que surgirem. Depois, aja.

Branson pratica esse hábito simples, mas eficaz, desde quando era criança. Considerando que o Virgin Group é composto por mais de 60 empresas que atendem 53 milhões de pessoas e gera mais de US$ 16 bilhões em receita anual, é evidente que isso teve ótimos resultados.

A professora de psicologia Dra. Gail Matthews fez uma pesquisa extensa sobre a definição de metas. Seu estudo de 2015 demonstrou que escrever suas metas, em vez de apenas pensar nelas, aumenta a probabilidade de executá-las.

O estudo de Matthews também descobriu que adicionar compromissos de ação, compartilhar metas com um amigo e fornecer atualizações regulares de progresso aumenta ainda mais a probabilidade de colocá-las em ação.

7. Leia de tudo.

Os lendários fundadores de startups, como Bill Gates, Warren Buffet e Elon Musk, levam a leitura muito a sério. Gates lê 50 livros por ano.

Buffet estima que passa 80% do seu dia de trabalho lendo e pensando. Diz-se que Musk leu toda a Enciclopédia Britânica aos 9 anos de idade e afirma que aprendeu a construir foguetes através da leitura(opens in a new tab).

Todos sabem que a leitura estimula o aprendizado contínuo. E um conhecimento mais amplo pode ter vantagens diretas na vida pessoal e profissional: Mark Cuban, que lê até três horas por dia, afirma que esse hábito é o seu principal método para se manter competitivo em um setor de constante mudança como o de tecnologia.

Ele lê "tudo o que consegue", de jornais a boletins informativos por email e, em um determinado momento de sua carreira, manuais de programação de computadores, segundo a Goalcast.

8. Priorize implacavelmente.

Arianna Huffington, fundadora do HuffPost e CEO da Thrive Global, destaca a importância de estabelecer prioridades de forma implacável para as atividades comerciais.

De acordo com Huffington, estabelecer prioridades de forma implacável significa "perguntar incansavelmente a nós mesmos o que realmente precisa ser concluído hoje", eliminando as distrações e não se preocupando com as tarefas "não essenciais" que talvez tenham que esperar até o dia seguinte.

Huffington observa que esse tipo de priorização permite que ela encerre o dia de trabalho e tenha tempo para atividades fora do escritório. Embora a maioria de nós saiba que essas atividades são essenciais para a felicidade, pesquisas confirmam que cultivar uma vida fora do trabalho contribui para a satisfação tanto fora quanto dentro do escritório.

9. Revise suas metas antes de começar a trabalhar e antes de ir dormir.

John, investidor do “Shark Tank”, não apenas estabelece metas; ele as lê duas vezes por dia.

O fundador da empresa de vestuário Fubu relia suas metas à noite e pela manhã, afirmou à Business Insider. A lista de John inclui metas de curto e longo prazo, com itens de ação específicos para ajudá-lo a atingir seus objetivos.

Cientificamente falando, o cérebro responde à repetição. As vias neurais se fortalecem com base no que você pensa, sente, age e faz.

Revisar seus objetivos e desejos diariamente fortalecerá novas vias neurais e influenciará sua visão sobre sua carreira, seu sucesso e a concretização de metas.

10. Confie em seu instinto.

Ao apresentar a ideia de vender bebidas à base de café nas lojas da Starbucks, em vez de apenas os grãos, o ex-CEO Howard Schultzfoi corajoso em sua convicção de que os americanos pagariam mais por um café de alta qualidade e veriam a cafeteria como um espaço de encontro comunitário, como na Europa.

Confiar em seu instinto permitiu que Schultz plantasse a semente de seu império Starbucks, que hoje tem mais de 22.000 lojas no mundo todo.

Intuição é o que os cientistas chamam de estrutura de processamento preditivo, uma forma de elaborar um sentido enquanto o cérebro faz julgamentos com base em conhecimento armazenado, memórias, emoções resultantes de experiências etc.

Embora seja necessário analisar a legitimidade de nossas suposições e estarmos cientes do viés cognitivo, é importante perceber que nossos instintos de fato têm base na realidade.

11. Concentre-se no que está dando certo. Depois, inspire suas equipes a resolver os problemas.

Como CEO de empresas como a Hewlett-Packard e o eBay, Meg Whitman as ajudou a crescer e inspirou o moral, concentrando-se no que elas estavam fazendo certo antes de analisar suas falhas.

“Quando a gente entra em uma empresa, a tendência é tentar provar a nossa capacidade descobrindo o que está errado”, disse Whitman durante uma palestra na Universidade de Stanford em 2006.

Em vez disso, Whitman recomenda se concentrar nos aspectos positivos, aprender sobre a cultura da empresa e motivar o moral antes de abordar questões organizacionais maiores.

Esses conceitos se aplicam independentemente de você ser ou não novo no cargo recompensar uma equipe por progredir é mais motivador do que ameaçar com punição se ela fizer alguma besteira, afirma o professor de neurociência Tali Sharot na Harvard Business Review.

Via: NetSuite