Processos de Negócio

Técnica de avaliação de processos: controles, eficácia e oportunidades de automação e redução de custos.

 - Revisão e Redesenho de Processos de Negócio

 - Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade

 - Programas de Indicadores de Desempenho – medir para gerenciar (Metodologia ZAP).

Projetos Empresarias

Projetos que adicionem valor ao negócio. Soluções para a melhoria do desempenho da gestão empresarial.

 - Implementação de Programas de ABC Costing

 - Benchmarks operacionais e de custo – boas práticas de mercado.

 - Elaboração Business Plan

 - Elaboração e Análise de Viabilidade técnica e financeira de Projetos.

 - Análise de Retorno sobre o Investimento (ROI)